Powerful Minds

Obwohl er viele Jahre gerne als auch erfolgreich in großen Weltkonzernen wie Rolls Royce und Airbus gearbeitet hat, so erfahren wir vom heutigen Managing Director der Lilium eAircraft GmbH, Dirk Gebser, warum er aus dem Bauch heraus entschieden hat, sich der neuen Führungsaufgabe bei Deutschlands Top Start-Up Lilium zu stellen.
In unserem 7. Führungspodcast über Führung eines Start-Ups, benennt er sehr klar, dass insbesondere die eigene Gestaltungsfreiheit und Wirksamkeit in einem Start-Up um ein Vielfaches grösser sei als in einem Konzern und dass auch ihn gerade die Möglichkeit vieles von Grunde auf mitzugestalten, besonders an diesem Wechsel vom Konzern in...

Inhabergeführten Unternehmen haftet derweil der Ruf nach, dass diese vor allem in Mitarbeiter- und Organisationaler-Führung anders ticken.

Welche Haltung der CMO/CHRO der Hornbach Baumarkt AG, Karsten Kühn, aber gerade gegenüber einem fortwährenden Einmischen der Inhaber in das operative Tagesgeschäft hat und warum er gerade diese Unternehmensgattung besonders attraktiv im Hinblick auf schnelle und direkte Entscheidungen ansieht, erfahrt ihr unserem 5. Führungs-Podcast.

Er erzählt zudem, warum er glaubt, dass Unternehmen, in welchem die Inhaber noch präsent & aktiv sind, aus seiner Sicht nicht so kurzfristig denken und was er darunter versteht sich in der Führungsaufgabe mit aller Konsequenz vom Spieler zum...

Obwohl Susanne Aigner heute als General Managerin der Regionen GSA und BNLX beim US-Konzern Discovery auf eine steile Karriere zurückblickt, so erfahren wir in unserem 5. Führungspodcast, warum für sie insbesondere der uneingeschränkte Rückhalt und Vertrauensvorschuss der Konzernleitung essenziell war, um auch den Schritt von der Kollegin zur Chefin erfolgreich gehen zu können.

Susanne Aigner lässt uns dabei sehr charmant an ihrer Lernkurve im Umgang mit einem der größten amerikanischen Medienunternehmen teilhaben und teilt auf eine sehr ungezwungene und natürliche Art ihre Einschätzung von der Bedeutung eines familiären Rückhaltes für die erfolgreiche Karriere als Frau.

Auch wenn sich unser Gesprächspartner noch selbst gut daran erinnert, so bestätigt er uns zugleich, dass die Zeiten der fliegenden Teller und Ohrfeigen in der Ausbildung zum Koch längst vorbei sind. Dennoch ist auch unser Gesprächspartner des 4. Führungspodcasts, der Sterne- und Fernsehkoch Ali Güngörmüs, davon überzeugt, dass es eine klare Aufteilung und Hierarchie braucht, um dauerhaft auf Sterne-Niveau Leistung zu liefern.
Aus seinen Erzählungen wird deutlich, dass es zwar in der gehobenen Gastronomie ein wirtschaftlich fundiertes Gerüst braucht, der eigentliche Erfolg aber in der täglichen Kreativität und dem täglichen Einbringen von Fleiß, Ehrgeiz und Disziplin zu finden ist.
Diese...